根据不完整的统计数据，在4月的第三周和第四周，总共12个品牌至少关闭了29家商店。从对该行业的洞察力，还剩下77家餐饮商店，其中包括已经经营10年的Pizza Hut Classic商店；健身行业是反弹的，威尔士健身和Xingweishi Fitness都关闭了商店。在商业房地产领域，北京天港购物中心完成了15年的运营历史，并于4月18日正式完成。在所有类型的业务格式中，超市行业关闭的商店数量是最受欢迎的，总共有17个超市关闭。在其中，Yonghui超市关闭了16家商店，而BLT超市关闭了1个。值得一提的是，Heilongjiangand Jilin在Heilongjiangand Jilin关闭的12家商店被移至Biyoute超市。目前，宽岛超市关闭商店的过程已经传播到许多省和城市，例如Ijing，Anhui，Fujian，Heilongjiang和Jilin。根据《时代金融》（Times Finance）的说法，杨伊超市计划在2025年修复约200家商店，同时关闭250至350家商店。它计划到2026年完成所有现有商店的调整，这表明了改变这一战略的决定。扬伊超市仍处于深度调整期间。 4月25日，扬伊超市宣布了2024年年度报告和第一季度的财务报告。根据年度报告，该公司在2024年达到了675.74亿元人民币的营业收入，年下降了14.07％；与股东相关的净利润为-14.65亿元人民币，陶恩年的损失增加了1.36亿元。第一季度的收入为1741.9亿元人民币，同比下降19.32％；与上市公司的股东相关的净利润为1.48亿元人民币，年度下降了79.96％。同时，直到2025年4月25日，Nghui超市目前拥有712家商店。根据2023年财务报告中披露的1,000家商店，现有商店的净下降为288，而且规模显着沉没。不仅普通的超市面临着这种疾病，而且高端超市格式还面临着开发瓶颈。 BLT上海Heshenhui商店于4月15日正式关闭； 5月1日，深圳市湾的BLT也将关闭其商店；今年3月，位于天津乔伊城一楼的BLT超市也停止跑步，以16年的Khistory ITS结束。 BLT超市的酷刑发展反映了“不符合当地环境”的困境。相反，高运营成本，高价单位价格和需求有效的需求抵消了许多超市品牌的发展。 2024年4月，一家经营29年的精品超市上海城市店宣布，它将停止经营所有商店s自2024年以来，BLT超市经常被关闭。 Hema还将其战略重点转移到了“ Hema Fresh”和“ Hema NB”中，并降低了对具有高端消费定位的主要黑标商店的关注；此外，格陵兰集团下的格陵兰偏爱和格陵兰Zhenxuan商店的数量也大大减少，总体高端超级Superm格式构造格式面临着严重的挑战。注意：文本/孟Jiayi，文章来源：Yilan商业（公共帐户ID：Yilanshangye），本文是集合的独立观点，并不代表其他动态Y的位置。